何为“高精尖”？“高”代表了企业研发强度，“精”指的是具有自主知识产权的原始创新，“尖”是能够引领行业发展方向的国际技术前沿。服装产业的“高精尖”发展，本质是产业各领域驱动创新成果。中国服装论坛高精尖创新峰会旨在大力推动科技创新与产业发展深度融合，更好发挥创新驱动发展作用，做精、做专、做实、做强制造，加速提升以于都为代表的制造基地的品牌服务能力和创新协同效应。 高屋建瓴，指明中国服装产业未来发展方向 当前，新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，中国服装产业正在成为新技术、新产品、新模式、新业态的策源地，开启了攀登全球时尚产业制高点的新时代征程。中国服装企业需要以可持续视野谋划和推动创新，以高质量供给创造和引领需求，推进数字技术、应用场景和商业模式融合创新，激发内生动力和发展活力，在新的逻辑、新的认知中实现品牌化、智能化、数字化转型。把握战略机遇期，赢得发展主动权。 中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长、中国服装论坛主席陈大鹏，赣州市委常委、副市长窦良坦，中国服装协会副秘书长李昕，江西省工信厅一级调研员熊善平，中共于都县委书记黄法，中共于都县委副书记、县人民政府县长李松柏等相关领导，以及赣州市和于都县企业代表和媒体代表出席本次峰会。 峰会开幕伊始，国民棉麻品牌茵曼Inman 2022FW秋冬发布会——境由[新]生，为现场观众带来充满自然与艺术气息的品牌大秀。森林色系的新品让人置身于生机勃勃的大自然，舒适柔软的面料符合时尚产业绿色可持续发展趋势，适用于生活场景与商务场合的百搭款式，让都市中向往自由的人们穿出精致与品味。 中共于都县委书记黄法首先发表致辞。他表示，自2019年以来，于都围绕省委六个江西建设、贯彻市委三大战略发展行动，打好四大品牌，努力建设富强、美丽、平安、幸福于都。他强调：“尤其是我们坚持纺织服装首位产业不动摇，一步一个脚印，一年一个跨越，推动产业从小、散、乱到集群化，由低端制造迈向高端智能。”目前，于都县内纺织服装企业达3000余家，十多家上市企业在此建立供应链基地，全县服装品牌达300余个，全行业产值突破600亿元。于都将以本届峰会为重要契机，坚持国际化、高质量、可持续的发展之路，加快推动纺织服装产业创新发展，打造千亿级产业集群，加速把于都建设成为全国服装优质制造示范区。 服装产业不仅对于都，乃至对赣州而言都是主导产业。赣州市委常委、副市长窦良坦介绍，近年来赣州市通过大力承接广东服装产业转移，已发展成为全国重要的纺织服装产业制造基地。2021年，赣州GDP达4169亿元，居全国百强城市第65位，通过建设面辅料市场、产业园、检测中心等平台，助推产业集聚化、智能化、品牌化发展，一批龙头企业相继落户，时尚之都的雏形日渐形成，品牌影响力、知名度不断提升。 中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长、中国服装论坛主席陈大鹏在致辞中表示，今年以来，面对多重因素叠加，中国服装产业克服困难，抗住压力，服装行业固定资产投资实现了快速稳定增长。根据国家统计局数据，2022年1—9月，我国服装行业固定资产投资完成额同比增长30.8%，超过我国制造业固定资产投资增速20.7个百分点。这说明服装行业加快技术进步、转型升级的速度，通过强链补链、优化产业布局等方式推动行业高质量发展的步伐。 陈大鹏会长强调，本届峰会主题“时尚新征程，迈向高精尖”，就是中国服装产业下一步发展方向。“中国服装产业新发展时期，我们要以实现时尚强国为目标，攀登世界时尚产业的至高点。企业要做到专、精、特、新，打造世界级企业。”在此目标下，产业要构建实现高精尖的内在能力和外在实力，真正把“科技、时尚、绿色”内化到企业管理运营中，将精益化管理、协同创新、工匠精神深深扎根于企业发展理念中，以内在“高精尖”迈向产业“高精尖”，积极创新调整，关注企业发展质量的增强和适应性的变化。 中共于都县委副书记、县人民政府县长李松柏在大会为于都纺织服装产业进行招商推介。纺织业在于都发展由来已久，目前全县从事纺织服装行业的劳动力超过30万，每年培养产业技术人才8000名以上。“五年来，我们一路先行先试，制定专项政策，建设产业平台，形成了千帆竞发、百舸争流的发展态势。”于都先后获评“中国品牌服装制造名城”“国家纺织服装外贸转型升级基地”“全国纺织产业转移示范园区”和“中国服装优质制造创新示范基地”等称号，具有区位好、能力足、平台强、政策优、环境美、势头强六大优势，构建了以铁路高铁、高速公路、航空三位一体现代化交通网络。同时，于都深化与专业院校的合作，成立了北京服装学院于都培训中心、武汉广州大学牛仔于都产业研究院，与江西服装学院共建苏区新长征班，为产业的发展，提供了基础人才支撑。李松柏表示：“于都真诚地邀请各位企业家成为于都发展的合伙人。” 高端解读，提升中国企业时尚话语权 建设全国统一大市场是构建新发展格局的基础支撑和内在要求。2022中国服装论坛高精尖创新峰会汇集知名品牌与头部企业，聚合优质制造和先进技术，拓展高端市场与新锐设计，构建一个多元、开放、务实的交流、对接和合作平台，为高质量发展注入新动力，培育参与国际竞争合作新优势。在高端解读“统一大市场：时尚的未来”主题论坛中，主讲嘉宾展开全局战略解读和前瞻思想交锋，着力探讨如何以可持续视野谋划和推动创新，以高质量供给创造和引领需求，全面提升市场竞争力和时尚话语权。 依文集团董事长夏华率先带来《构建利他主义的美好商业》主题分享，企业将深山之中的苗绣带向全国，走向世界，基于数字化产业生态用18年构建两大数据库：一个是绣娘手工艺人数据库，人们可以在这里找到手工艺人的完整记录和作品展示，让全球400余个品牌及上千位设计师进入数据库，创造新时尚；另一个是包含8000余种传统纹样的数据库，每一种纹样都传承千年。两大数据库一方面回馈了传统手艺人，另一方面把中国最美的手工艺去推向世界，为全球设计师和品牌提供创造中国手工艺的平台，衍生众多IP和二次创造的时尚产品售卖给世界各国消费者。 面对大多数企业，转型之路并非一蹴而就，高田时尚集团董事长高淑丽面对网购盛行的数字经济时代，乘着民族风格服饰之势，寻找市场空白，锁定高端商务奢侈品女装赛道。企业积极“断舍离”，细分品类场合装、社交商务场合装，传承中国文化，打造中国女性社交场合仪式装。她呼吁中国服装品牌单点发挥优势，做强做深，产业内相互融合、优势配套，通过中国符号国际化高质量发展，为国人带来文化认同。 “由于线上线下销售渠道层出不穷，价格战、流量战、粉丝战，平台与商家八仙过海各显神通。卷的结果是销售成本高起，厂家赚不到钱，产品质量下降，原材料资源浪费越来越严重。”深圳市赢领智尚服饰科技有限公司董事长兼总经理、赢家服饰创始人陈灵梅深度分析时装行业当下存在的问题，同时给出时装行业未来方向的若干建议。首先，企业要创新、有匠心，做出好用、耐用、省心又不贵的爆品，在降低成本的同时推出定制化高端服务。其次，生产制造要提高效率，增加效益，必须三化同行，即全产业链信息化、制造智能化、工人操作分工专业化。 中国服装产业正迎来新一轮产业变革和消费升级的创新红利期，如何以高品质产品引领新消费潮流？如何提高科技创新水平、增强市场竞争能力、寻找机会？带着这些疑问，中国服装论坛执行主席王军在精英对话环节邀请众多知名品牌代表展开探讨分享，为品牌未来发展注入力量和信心。 江苏华佳丝绸股份有限公司SANGLUO品牌总经理姚凤认为，城镇居民、千禧一代和千禧父母、银发一族都是多元化需求的代表人群，品牌不要盲从市场需求，要寻找追求品质消费的客群。作为专注童装消费者的深圳市安奈儿股份有限公司认为科学技术是第一生产力，公司副总裁蓝建雄表示企业练好内功，与科研机构合作研发抗病毒面料，给消费者安全与保护。同样专注面料研发的还有鸿衿时尚集团H’S品牌，总经理秦琮开介绍面料的舒适度与版型的合体是最重要的，同时服装体现的是情绪价值，以及美学态度的表达。MASHAMA CEO孙盼相信品牌力能够带来新增长点，设计师打磨优质产品，呈现差异化卖点，顺应人对美好事物的追求。卡尔丹顿服饰股份有限公司供应链总监张正雄认为全民素质的上升是时尚普及的基础，安正时尚集团股份有限公司生产总监陈贤淑则表示在主力品牌的基础上拓展其余品类，以此迎来增长点。 尖峰论道，贴合企业实践解决转型痛点 当前，数字技术作为世界科技革命和产业变革的先导力量，日益融入经济社会发展各领域全过程，深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。尖峰论道以“数智新增长：技术的力量”为主题，嘉宾企业结合产业发展实际和技术演进趋势，贴合产业实践、聚焦转型痛点，挖掘从战略到执行的全链路数智化解决方案，以智能运营建立竞争优势，为服装企业通过全新方式创造业务价值献智。 猫人集团品牌中心总经理裴于雄带来《破解猫人品牌百亿增长密码》主题演讲。百亿销售增长数据的背后，是猫人整合全行业优质供应链、强力管控产品品质等措施。“工厂优质产品直供消费者，最大化缩短中间环节，提高全行业供应链效率，降低成本让利消费者，提供质优、价优、感动人心的好产品。”同时，猫人合作全国顶级视觉设计公司，年度千万级预算全面升级猫人品牌视觉形象，对店内进行全新升级，打造全球最大科技内衣生活馆。 在三六一度（中国）有限公司总经理李辉看来，企业转型真正痛点在于创新型人才的不足，运动品牌研发创新的相关人才、管理、运营基础较为薄弱，人才培养困难且容易流失，并且现阶段鞋服行业数智化建设水平层次不齐，人员素质无法匹配转型速度。对此，企业应积极建设人才梯队，培养复合型人才以符合智能工厂建设需要，多工厂计划协同、生产协同。 叮当猫国际控股集团董事长刘昭表示，品牌聚焦管理数字化、品牌IP化、经营平台化、团队合伙化四大转型建设，构建设计、供应链、销售三大联盟体系。具体来看，设计联盟是组织国内外知名品牌和IP设计师；产品供应链联盟是组织更多优质工厂生产极致性价比产品；销售联盟是线上线下组织最优秀的销售商和终端参与产品销售，共建线上线下渠道，与各电商平台形成战略合作。 对于制造工厂来说，提高设备与人工的效率至关重要。艾莱依集团有限公司总裁林海峰为现场观众带来吊挂单件流均衡化生产线视频，生动演示节拍指令驱动均衡同步下自动化作业效率。设备管理员能够精准找到制造网点位置，设备台账自动更新，每一个细微之处的精准管控，为制造大幅节约生产成本。在缝纫台上加装微眼系统，测量人工缝纫和翻衣服时间比例，有效调整工作效率。 近年来，可穿戴设备成为热门跨界产品，深受数码和时尚爱好者的追捧。拙雅设计创始人、董事长廖轲介绍可穿戴设备的发力点在于功能与产品载体的适配程度，直击用户与产品刚需。他建议品牌可参考智能家居发展阶段和趋势，服装单品以功能为中心进化到以场景、数据为中心，通过服装载体对个人数据行为分析、生活习惯分析，到达智慧服装阶段。“工业设计助力服装产业智能化发展，科技的发展让人类更加了解自己，用更先进的技术为用户提供智能化解决方案，并基于大数据衍生的健康服务，造福人类。” 环思智慧科技股份有限公司执行总裁肖若发分享产业供应链效率提升的一些体会。目前，服装品牌更多的是日常经营的数据，各组织之间，比如品牌与加工厂、晕染厂、辅料公司之间没有网络支撑，没有用数字技术做运营维护，产业互联网的作用之一就是将数字化制造和商业合二为一。他说：“数字化制造是加工工厂与品牌端形成一套系统，它们之间的交易、交互数据全部商业化，最终实现整体数字化的运营、维护和服务共享。” 在《以“质量链”赋能数字经济》的分享中，中纺标检验认证股份有限公司总经理李斌表示，已经有互联网巨头进入服装制造产业赛道中，而且数量越来越多，这些非服装企业试图用互联网的方式改造整个上下游供应链，为行业构建一张新信息标注图。他建议企业要打开边界，开放能力，为供应链赋能，最后实现协同共生。“协同共生需要品牌、产品供应商、检测机构整体提速，在科技和数字化转型的大潮中，我们已经提出一些相应的解决方案，向上做延伸，为行业做支撑。”数字化是全流程的，包括营销、财务、测试和设计，未来任何一个节点，都有可能成为整个数字化链条的瓶颈。实际上，品牌最后的竞争就是供应链的竞争，成也供应链，败也供应链。 如何在终端零售真正做到人、货、场的高度匹配？波司登为现场观众带来意想不到的科技体验。波司登国际控股有限公司执行总裁助理兼数字运营总监（CIO）戴建国介绍，门店中的智慧零售传感器能够感知消费者行为，在保护个人隐私的基础上通过消费者着装推荐商品，并且衣服装备有传感器，通过触摸或是试穿来分析未被购买的症结所在。在工厂制造环节中，企业把服装智能制造工业互联网平台放在首位，平台分为工艺技术模块、智能排产模块、品质控制模块、制造执行模块、绩效管理模块和设备管理模块，其中小设备投入少产出快，去除瓶颈问题，勤改进见成效，提升团队建设能力。目前，工厂自动化程度已提升至32%左右，智能装备、智能机器人入库装垛入库准确度高达99.9%，产能最高可达4800箱/小时，流量增长5倍人数下降65%。 峰会期间，2022江西纺织服装周暨第三届中国（赣州）纺织服装产业博览会同期举办，与会嘉宾在于都感受长征文化，陆续参观中央红军长征出发地纪念园、赢家时装（赣州）有限公司等知名地标。 宏伟蓝图激荡人心，号角声声催人奋进，“惟其艰巨，所以伟大；惟其艰巨，更显荣光”。2022中国服装论坛高精尖创新峰会是中国服装行业迈向高质量发展的又一征程起点，满载服装人披荆斩棘的决心与荣光，于都再出发！ |
