曾经红极一时的美特斯邦威，先关闭了杭州最大的旗舰店，后又变卖重要资产。一代辉煌似衰，从巨额亏损来看，自救迫在眉睫。 致电美特斯邦威，工作人员透露今年初美邦已取消公关部，当前没有具体部门进行媒体对接，只能转给曾在公关部工作的同事，遗憾的是电话多次拨打仍无人接听。 闭店止损 美特斯邦威作为一代人的青春回忆，一路走来起起伏伏。 1995年，美特斯邦威在浙江温州创立并开设首家门店。2003年，与周杰伦签约，广告语“不走寻常路”红遍大江南北。2005年公司业绩达20.21亿元，成为中国制造业500强，总部迁至上海。2008年深交所上市，次年创始人周成建以166亿元身价排名中国新财富500富人榜第三。2011年零售额突破百亿，当年坐拥4164家店铺。 但2012年后，美特斯邦威的营收开始下滑。美邦表示，随着市场的不断细分，来自国内外竞争品牌的竞争压力仍将持续甚至加大，可能导致公司产品售价降低或销量减少，从而影响财务状况和经营业绩。此外，电子商务的发展、网络终端的普及，服装消费习惯逐渐改变，网上销售成为服装业一大趋势，公司也在探索利用电子商务进行销售。 2012年至2016年，美特斯邦威先后关闭上千家门店，业绩接连下滑甚至亏损。2016年11月，周成建女儿胡佳佳正式接手美邦服饰(1.850, -0.11, -5.61%)，任董事长一职。 2020年10月30日，美邦服饰再度预告全年亏损，亏损额为5.8-8.2亿元。报告将货币资金余额减少73%、营业收入同比下降33%及经营活动产生的现金流量净额同比下降398%均归因为新冠影响。 但即使在没有疫情的2019年，美邦服饰也亏损了8.25亿元。以上市发行价19.76元/股计算，截止2021年3月19日，美邦报收1.96元/股，十年股价下滑90.08%，总市值49.25亿元。 今年2月，美特斯邦威关闭了杭州最大的美特斯邦威店面，并公告称，由于商圈转移，考虑投入产出比，公司以市场化为主线，对一些门店做出更加积极主动的调整，进一步加速关闭所有持续亏损店铺以确保企业盈利经营为基础的积极策略，后续还有可能将对不盈利店铺做出调整。 变卖资产回血 在现金流告急的情况下，美邦开始变卖资产。 3月1日，美邦公告称，经公司及下属子公司对2020年末存在可能发生减值迹象的资产，范围包括存货、应收账款、其他应收款、一年内到期的非流动资产、长期应收款、投资性房地产等，进行全面清查和资产减值测试后，拟计提2020年度各项资产减值准备3.66亿元。此举将减少公司2020年度归属于母公司所有者的净利润3.66亿元。 正当市场疑惑大额资产减值时，美邦又公告，公司与控股子公司上海邦购信息科技有限公司拟将共同持有的上海模共实业有限公司100%股权出售，拟出售金额合计人民币4.48亿元。若成功出售，这笔现金流对截至去年9月30日合并资产负债表下只有1.01亿元的美邦服饰而言，或许可盘活资产，挽救其于困境。 据悉，本次出售的模共实业的主要资产是位于上海市浦东新区康桥东路799号的房产，总建筑面积3.83万平方米，其中包括“美特斯邦威博物馆”，展馆面积2000多平方米。 作为美邦服饰的标志性场所之一，美特斯邦威博物馆于2005年成立上海总部时同步开放，藏有数十个民族的12000多件代表服饰。公告显示，本次资产的接盘方为百润股份，而该公司正是拥有预调鸡尾酒品牌RIO的巴斯克酒业的母公司。 按《股权转让协议》，美邦服饰需要在5月31日内腾空标的资产。对于闭馆，美特斯邦威表示博物馆现址将在5月份进入临时闭馆期，待公司迁址到美特斯邦威时尚产业园区后，届时博物馆将重新开业，而新展馆面积将达4700平方。 对于当前发展战略，美邦曾表示在销售渠道方面，公司对线下店面进行优化，专注旗舰大店的经营；同时发力线上，依照不同产品特性梳理不同线上电商渠道，并推广直播、社交零售等销售方式。公司同时同步升级供应链，提高商品调配快反能力、调整仓储布局提升物流效率。未来，将持续升级各子品牌及上下游供应链，扎扎实实做好产品，提升品牌形象。 周成建在接受媒体采访时表示：“美邦现在最重要的财富，一是有一支年轻有闯劲的团队，二是我们还拥有热搜体质”。随着2021年全球消费的复苏，这些财富是否能助力美邦服饰东山再起，仍需考证。 |
